دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی منابع انسانی بر اساس مدل نقاط مرجع استراتژیک
| تعداد صفحات | 40 |
| حجم | 241 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | مدیریت |
دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی منابع انسانی بر اساس مدل نقاط مرجع استراتژیک جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مجموعه ای از تصمیمها و اعمالی است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای حصول به اهداف کلان یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرد .- مدیریت استراتژیک به تصمیمها و سیاستهایی مربوط می شود که کل سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد و به سازمان کمک می کند تا به نحوی موثر با محیط اطرافش تعامل و تبادل کند.
به روابط بین مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک در شرکت می پردازد .مدیریت استراتژیک منابع انسانی به آنچه سازمان به دنبال پیگیری آن برای دستیابی به اهدافش از طریق کارکنان می باشد گفته می شود .
مدیریت استراتژیک منابع انسانی به هر مسئله عمده ای می پردازد که بر طرح استراتژیک سازمان تأثیر می گذارد و یا از آن تأثیر می پذیرد.فرایند تدوین واجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاستها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک و هدف های سازمان .
فهرست مطالب
تعریف مدیریت استراتژیک
موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی
طبقه بندی موضوعات استراتژیک
اهمیت و انواع هماهنگی
شرایط استراتژیک بودن این سطوح
انواع متدولوژی های تدوین استراتژی
دسته بندی نوین مدل های طبیعی
مروری اجمالی بر مراحل عملیاتی تدوین
فرایند تدوین استراتژی منابع انسانی
هدف از این پایان نامه بررسی عفو عمومی و مرجع اعطا کننده آن در حقوق موضوعه ایران می باشد
| تعداد صفحات | 61 |
| حجم | 107 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | docx |
| دسته بندی | حقوق |
در مورد تصویب اختیار اعطای عفو عمومی و چگونگی آن با دو دیدگاه مواجه می شویم. این دو دیدگاه به نحو اختصار به این شرح است: عده ای معتقد بودند باید در قانون اساسی، مفهومی تحت عنوان عفو عمومی و به موجب اصلی جداگانه، گنجانده و اختیار آن به مقام رهبری واگذار شود و این واگذاری به موجب پذیرش اصل ولایت فقیه و حق اعمال ولایت وی در تمام ابعاد جامعه اسلامی است.
عده ای دیگر، ضمن موافقت با وجود عنوان عفو عمومی، در واگذاری آن به مقام رهبری ایراد وارد کرده و معتقد بودند، با اینکه ولایت فقیه با تمام ابعادش مورد پذیرش است و عفو عمومی نیز حق رهبر است، ولی علیرغم این نباید تمام قدرت ها را در یک شخص، منحصر و متمرکز نمود؛ چرا که باعث افزایش بار مسئولیت و فشار زیاد و حتی سبب اتهام رهبر می شود و باری هم از دوش او بر نمی دارد.
در نظام جمهوری اسلامی ایران نیز مطابق تصریح اصل 57 قانون اساسی، رهبری ولایت دارد به نحوی که اقدامات قوای سه گانه کشور زیر نظر مقام رهبری مشروعیت و مقبولیت دارد. نتیجتاً اینکه از سویی با توجه به مبانی تئوری و اصول مذکور از قانون اساسی عفو عمومی و خصوصی از اختیارات رهبری است. از سوی دیگر به فرض نبودنِ مستندات فوق الذکر تفسیر توضیحی که حاکی از کشف مقصود و نیّت واقعی مقنّن است در اینجا راه حلی منطقی به نظر می رسد.
بدین منظور با مراجعه به مشروح مذاکرات مجلس بررسی نهایی قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران (جلسه چهل و چهارم) مشاهده می شود که دقیقاً بحث خبرگان قانون اساسی در این بند اعم از عفو عمومی و خصوصی بوده است. مطابق صفحه 1199 صورت مشروح مذاکرات مجلس بررسی نهایی قانون اساسی بند پیشنهادی ابتدا چنین بوده است: «عفو یا تخفیف مجازات محکومین در حدود موازین اسلامی» اما در ادامه مذاکرات، شهید هاشمی نژاد پیشنهاد می نماید برای اینکه هر کسی در هر کجا محکوم شد مستقیماً به رهبر مراجعه ننماید یک مجرای قانونی درست شود.
فهرست مطالب
عفو عمومی و مرجع اعطا کننده آن در حقوق موضوعه ایران.
گفتار اوّل: مفهوم اصل قانونی بودن جرایم و مجازات-ها.
گفتار دوّم: امکان استدلال به اصل قانونی بودن جرایم و مجازات ها در نظام کیفری ایران
گفتار سوّم: نتیجه اصل قانونی بودن جرایم و مجازات ها برای قوه مقنّنه.
گفتار اوّل: عفو عمومی در قوانین قبل از پیروزی انقلاب اسلامی ایران.
گفتار دوّم: عفو عمومی در قوانین پس از پیروزی انقلاب اسلامی.
مبحث سوّم: ادلّه عفو محکومان در حقوق موضوعه
گفتار اوّل: قانون اساسی.
بند اوّل: بررسی بند 11 اصل 110 قانون اساسی
الف: جواز یا عدم جواز عفو بدوی توسط رهبری.
ب: شمول یا عدم شمول عفو مذکور در بند 11 اصل 110 قانون اساسی نسبت به عفو عمومی.
بند دوّم: اختیار عفو عمومی با صرفنظر از بند 11 اصل 110 قانون اساسی.
گفتار دوّم: قوانین عادی
مبحث پنجم: تشخیص عفو عمومی و خصوصی
مبحث ششم: ماهیّت عفو اعطایی قوه مقنّنه (منع قضا یا رفع اثر از قضا).
گفتار اوّل: عفو عمومی؛ الغاء نصّ قانونی و اباحه فعل (منع قضا)
گفتار دوّم: عفو عمومی؛ نادیده گرفتن جرم، نه اباحه فعل (رفع اثر از قضا)
گفتار سوّم: عفو عمومی به صورت نادیده گرفتن جرم یا اباحه فعل
منابع
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته و مبحث نقاط مرجع استراتژیک جهت رشته مدیریت در قالب 128 اسلاید و با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 128 |
| حجم | 1005 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | مدیریت |
تئوری نقاط مرجع استراتژیک از جدیدترین تئوری‌های مدیریت استراتژیک می‌باشد که توسط فیگن باوم و همکارانش در سال 1996 ارائه شد. تئوری نقاط مرجع استراتژیک بیان می کند که با شناسایی نقاط مرجع استراتژیک سازمان که تأثیر عمده‌ای بر فعالیت‌ها و عملکرد سازمان دارند، می‌توان تصمیمات استراتژیک سازمانی را اتخاذ نمود. (بامبرگر و فیگن باوم ، 1996)
فهرست مطالب
تئوری نقاط مرجع استراتژیک
نقاط مرجع
ویژگی های نقاط مرجع استراتژیک
نقاط مرجع استراتژیک در مدل های مدیریت ومدیریت استراتژیک و...
سازمان به عنوان یک پدیده اجتماعی
سازگاری مدل ترکیبی با مبانی منطقی تئوری‌های مدیریت (دکتر اعرابی )
الگوی جامع اثربخش
مراحل چرخه حیات و اندازه سازمان
رویکرد طراحی استراتژیک
گونه‌های استراتژیک تجاری
ارزیابی موقعیت واقدام استراتژیک SPACE
ساخت یک ماتریس SWOT (هانگر)
گروه مشاوران BCG
مدیریت توسعه (احمد وند)
درجه انسجام (احمد وند)
پیوستگی سازمانی (احمد وند)
الگوی کنترلی (احمد وند)
فرهنگ رفتاری (احمد وند)
اهداف فردی سازمان (احمد وند)
دیاگرام جانمایی تشکیل استراتژی ها
و...
پاورپوینت روش تحقیق از دکتر منصور ثروت
| تعداد صفحات | 209 |
| حجم | 43 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | ادبیات و زبان فارسی |
مرجع شناسی نه هنر است و نه علم، بلکه وسیله ای است در شناخت سوابق موضوع و چگونگی رسیدن به سوابق موضوع. نه روش خاصی دارد، نه قواعد طبقه بندی شده ای، اما به مرجع شناسی نیاز دارد.در هنگام مطالعه به اشکالات عام (معنی واژه، نام خاص شخص یا مکان، اصطلاح ادبی، فلسفی) یا موضوعات خاص (سبک، وزن، صنایع لفظی و بدیهی ...) روبرو می شویم، که این مشکلات با مراجعه به افراد متخصص و کتاب های مرجع حل می شود.
فهرست مطالب
مقدمه
کتاب و کتاب شناسی
شناسایی مراجع
تهیه و تنظیم رساله پژوهشی
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته و نقاط مرجع استراتژیک برای مدل های یکپارچه جهت رشته حسابداری در قالب 126 اسلاید و با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 126 |
| حجم | 1154 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | حسابداری |
از جدیدترین تئوری‌های مدیریت استراتژیک می‌باشد که توسط فیگن باوم و همکارانش در سال 1996 ارائه شد. تئوری نقاط مرجع استراتژیک بیان می کند که با شناسایی نقاط مرجع استراتژیک سازمان که تأثیر عمده‌ای بر فعالیت‌ها و عملکرد سازمان دارند، می‌توان تصمیمات استراتژیک سازمانی را اتخاذ نمود. (بامبرگر و فیگن باوم ، 1996) نقاط مرجع استراتژیک به عنوان هدف ها و نقاط ارجاع هستند که مدیران از آنها در ارزیابی گزینه‌ها، اتخاذ تصمیمات استراتژیک و در مخابره کردن اولویت های سازمانی به افراد کلیدی سیستم ها استفاده می کنند (بامبرگر و فیگن باوم ، 1996). صاحب نظران «نظریه نقاط مرجع استراتژیک» معتقدند که یکی از مسائل کلاسیک در حوزه مدیریت استراتژیک این بوده است که چگونه بین نیازهای خارجی (محیطی) و منابع داخلی (سازمانی) هماهنگی ایجاد و حفظ شود.
فهرست مطالب
تئوری نقاط مرجع استراتژیک (Strategic Refrence Point)
نقاط مرجع
ویژگی های نقاط مرجع استراتژیک
نقاط مرجع استراتژیک در مدل های مدیریت ومدیریت استراتژیک و...
سازمان به عنوان یک پدیده اجتماعی
سازگاری مدل ترکیبی با مبانی منطقی تئوری‌های مدیریت (دکتر اعرابی )
الگوی جامع اثربخش (کویین و رورباخ) هدف - وسیله - ساختار
مراحل چرخه حیات و اندازه سازمان (کویین و کامرن) مرحله - اندازه
رویکرد طراحی استراتژیک (مینتزبرگ)
گونه‌های استراتژیک تجاری (دیوید)
ارزیابی موقعیت واقدام استراتژیک SPACE (رماسون ودیکل)
ساخت یک ماتریس SWOT (هانگر)
گروه مشاوران BCG
مدیریت توسعه (احمد وند)
الگوی عمومی مدیریت و برنامه ریزی (احمد وند)
درجه انسجام (احمد وند)
پیوستگی سازمانی (احمد وند)
الگوی کنترلی (احمد وند)
فرهنگ رفتاری (احمد وند)
اهداف فردی سازمان (احمد وند)
و...